Naar de inhoud springen
HEALTHTECHE-MAILZORGVERZEKERINGEN

Reeks cold e-mails voor gezondheidstechnologie — responspercentage van 4%

8 stappen in 36 dagen. 6 e-mails, 1 telefoongesprek, 1 bericht op LinkedIn. 808 benaderde prospects.

Charles Perret, oprichter van devlo

Charles Perret

Oprichter van devlo.ch · Maart 2026

808
Benaderde potentiële klanten
22%
Openingspercentage
4%
Responspercentage
2
Geïnteresseerde potentiële klanten

De 8 toetsen van de reeks

6 e-mails, 1 telefoontje, 1 bericht op LinkedIn — verspreid over 36 dagen.

LinkedInDag 1Inloggen via LinkedIn
{% spin %}{% variation %}Hallo{% variation %}Beste{% variation %}Hoi{% endspin %} {{firstName}}, {{linkedinnote}} Het LinkedIn-bericht begint als volgt: „Uw LinkedIn-bericht over… Uw LinkedIn-profiel geeft aan dat… Uw interview OF uw artikel OF uw blogpost… Mijn collega {{salesRep}} vertelde me over… … Ik ben verheugd om met u in contact te komen.” --- → Audiobericht (verzonden 6 dagen na het accepteren van het connectieverzoek op LinkedIn): Bedankt dat u mij aan uw netwerk hebt toegevoegd. Mijn collega {{salesRep}} heeft me een e-mail gestuurd om uit te leggen waarom zorgverzekeraars met ons samenwerken om hiaten in de zorg op te vullen en zowel de kwaliteit als hun STAR-prestaties te verbeteren. Zou u hierover verder willen praten? --- → Bericht waarin de namen van collega's worden genoemd (verzonden 7 dagen later): Hallo {{firstName}}, zou het beter zijn als ik contact opneem met uw collega's {{colleaguename1}} of {{colleaguename2}}? --- → Afsluitend bericht (5 dagen later verzonden): {{firstName}}, het spijt me dat we elkaar niet rechtstreeks hebben kunnen spreken. Ik houd u op de hoogte zodra we nieuwe resultaten publiceren over het verkleinen van de zorglacunes bij onze klanten en het verbeteren van hun kwaliteit en STAR-scores. Met vriendelijke groet. Andere LinkedIn-antwoordtemplates → Handmatig verzonden als de prospect reageert met een onduidelijk bericht dat de reeks onderbreekt {{firstName}}, mijn collega {{salesRep}} heeft u een e-mail gestuurd om uit te leggen waarom klanten met ons samenwerken om hun kwaliteit en STAR-scores te verbeteren door middel van preventieve zorg, het verkleinen van zorgtekorten en een betere ledenervaring. [...] (volledige inhoud beschikbaar op aanvraag)
EmailDag 1E-mail #2
Betreft: Even kort praten, {{firstname}}?
Inleiding - A {% spin %}{% variation %}Hallo{% variation %}Beste{% variation %}Hoi{% endspin %} {{firstName}}, {{icebreaker}} Alle zorgverzekeraars streven ernaar de kwaliteit en de STAR-prestaties te verbeteren door hiaten in de zorg op te vullen en de ervaring van hun verzekerden te verbeteren. Om deze doelen te bereiken, werken veel zorgverzekeraars samen met [clientCompanyName], zodat hun verzekerden de zorg krijgen die ze nodig hebben en tegelijkertijd een geweldige ervaring hebben. Is het de moeite waard om wat meer achtergrondinformatie te geven tijdens een kort telefoongesprek? Of is dat niet relevant? Met vriendelijke groet, {{signature}} Intro - B Verzendtijdstip: eerste dag van de reeks Onderwerp: Kort gesprek, {{firstname}}? Inhoud: {% assign ampm = "now" | date: "%P" %}{% if ampm contains "am" %}Goedemorgen{% else %}Goedemorgen{% endif %} {{firstName}}, 5 van de 7 grootste geïntegreerde zorgorganisaties (MCO's) werken met ons samen om hun leden de zorg te bieden die ze nodig hebben en een uitzonderlijke ervaring te bieden. Elke zorgverzekeraar streeft ernaar de kwaliteit en STAR-prestaties te verbeteren door hiaten in de zorg op te vullen en de ervaring van de leden te verbeteren. Is het de moeite waard om wat meer context te geven tijdens een kort telefoongesprek? Met vriendelijke groet {{signature}}Contact nr. 3 - E-mail nr. 2 → Contact opnemen met collega's Verzenddatum: 7 dagen na het laatste bericht Onderwerp: gesprek met {{colleaguename1}} of {{colleaguename2}} Inhoud: {% spin %}{% variation %}Hallo{% variation %}Beste{% variation %}Hoi{% endspin %} {{firstName}}, Is het beter om contact op te nemen met {{colleague1}} of {{colleague2}} over de kwaliteit en verbetering van de STAR-prestaties bij {{companyName}}? Met vriendelijke groet, {{signature}}
Email4 dagen laterE-mail #3
{% spin %}{% variation %}Hallo{% variation %}Beste{% variation %}Hoi{% endspin %} {{firstName}}, Ik weet dat je het erg druk hebt, maar misschien zijn je collega’s wel geïnteresseerd in een casestudy die aantoont dat we lacunes in de zorg kunnen opvullen en een rendement op investering van 242 % kunnen genereren? PS: Mijn takenlijst, hieronder weergegeven, herinnerde me eraan om contact met je op te nemen, 😊. {{signature}}
Email5 dagen laterE-mail #4
Betreft: Zien we elkaar bij [ProductName]?
{% spin %}{% variation %}Hallo{% variation %}Beste{% variation %}Hoi{% endspin %} {{firstName}}, Ga je naar de komende [ProductName]-conferentie in {{country}}? Onze vicevoorzitter wil je graag uitnodigen voor een kopje koffie in [locatie] om even te pauzeren tijdens de conferentie. Lijkt u dat wat? Over koffie gesproken, ik zal een vers kopje voor u zetten op {{event region}} : )
Oproep3 dagen laterTelefoontje
[Beheerd door het team van de klant]
EmailDiezelfde dag een mislukte cold callE-mail #6
{% spin %}{% variation %}Hallo{% variation %}Beste{% variation %}Hoi{% endspin %} {{firstName}}, Mijn collega {{salesRep}} heeft u vandaag niet kunnen bereiken. Hij wilde graag met u afspreken voor een kop koffie met onze vicevoorzitter tijdens een professioneel evenement over het Medicare STARs-programma in de Verenigde Staten. Heeft u even tijd om contact met ons op te nemen en dit te bespreken? Met vriendelijke groet
Email8 dagen laterE-mail #7
{% spin %}{% variation %}Hallo{% variation %}Beste{% variation %}Hoi{% endspin %} {{firstName}}, Wat vond u van mijn voorstel om u te laten zien waarom zorgverzekeraars zoals {{companyName}} met ons samenwerken om hiaten in de zorg op te vullen en de ervaring van verzekerden te verbeteren? Onze klanten benadrukken regelmatig hun tevredenheid over ons vermogen om rendement op investeringen te genereren, onmiddellijk zorg voor hun leden te regelen en een uitzonderlijke ervaring te bieden. Ze rekenen ook op ons om vragen van hun leden te beantwoorden, gezondheidsbeoordelingen (HRA's) in te vullen, voordelen of beloningen uit te leggen en leden door te verwijzen naar de juiste hulpbronnen (klinische hulpbronnen, CBO, interne hulpbronnen van de zorgverzekeraar, enz.). Is er een bepaalde dag en tijdstip waarop u het beste bereikbaar bent, zodat wij contact met u kunnen opnemen? {{signature}}
Email6 dagen laterE-mail #8
{% spin %}{% variation %}Hallo{% variation %}Geachte{% variation %}Hoi{% endspin %} {{firstName}}, Aangezien u verantwoordelijk bent voor {{responsibilityfromjobtitle}} bij {{companyName}}, {{salesRep}}, heb ik meerdere keren geprobeerd contact met u op te nemen. We dachten dat u wellicht geïnteresseerd zou zijn in hoe onze klanten onze oplossing hebben benut: Programmering benutten om hun zorgplan naar een score van 4 sterren of hoger te tillen Casestudy die een ROI van 242% aantoont in de Medicare Advantage-markt Verbetering van hun CAHPS-scores dankzij schaalbare communicatie en afspraakplanning Misschien bent u ook geïnteresseerd in onze complete end-to-end-oplossing om de ervaring van leden te verbeteren, gezondheidsresultaten te optimaliseren en het rendement op investering te maximaliseren: Care Access Complete Zou het mogelijk zijn om even met u te bellen? Als u hier geen interesse in heeft, begrijp ik dat volkomen en wens ik u veel succes! Met vriendelijke groet, {{signature}}

Waarom deze scène zo goed werkt

Er zijn 808 potentiële klanten benaderd, met een responspercentage van 4% — wat typerend is voor de Amerikaanse markt voor zorgverzekeringen, waar op grote schaal acquisitie plaatsvindt en besluitvormers veelvuldig worden benaderd. De reeks van 7 contactmomenten combineert LinkedIn en e-mails om een zo groot mogelijk bereik te realiseren.

De uitspraak "5 van de 7 grootste MCO's werken met ons samen" is een uiterst krachtig autoriteitsargument in de HealthTech-sector. Voor een besluitvormer bij een zorgverzekeraar neemt dit cijfer alle twijfel weg over de vraag of de oplossing op grote schaal kan functioneren.

Het rendement van 242% in een casestudy over Medicare Advantage (Touch #4) is een concreet cijfer dat financiële besluitvormers bij zorgverzekeraars aanspreekt. In een sector waar elke beslissing wordt afgemeten aan het rendement, is dit harde bewijs doorslaggevend.

Wat u van deze campagne kunt leren

  • Gebruik statistieken over marktpenetratie. "Vijf van de zeven grootste MCO's vertrouwen op ons" is een doorslaggevend autoriteitsargument.
  • Case studies aanbieden met een becijferde ROI. Een ROI van 242% bij Medicare Advantage spreekt financiële besluitvormers aan.
  • Audioberichten toevoegen op LinkedIn. In een verzadigde markt zorgt de menselijke stem ervoor dat de boodschap opvalt.
  • Een ontmoeting voorstellen tijdens een evenement. Le Touch #5 biedt tijdens een conferentie koffie aan, waardoor er een natuurlijke gelegenheid ontstaat.

Wanneer gebruik je deze reeks?

HealthTech-oplossingen en kwaliteitsverbetering

Uw product draagt bij aan betere STAR-beoordelingen, het dichten van zorgkloven of een betere patiëntervaring.

Gericht op zorgverzekeraars en MCO's

Uw doelgroep bestaat uit beleidsmakers op het gebied van gezondheidszorg in de Verenigde Staten.

Medicare Advantage-markt

In deze reeks wordt de specifieke terminologie van de Medicare-markt gebruikt (STAR, CAHPS, HRA).

Verkoop met aantoonbare ROI

Als uw oplossing een kwantificeerbare ROI kan aantonen (242% in deze reeks), is het model van toepassing.

Voor wie is deze reeks bedoeld?

HealthTech-uitgevers

Als uw oplossing de STAR-beoordelingen, de kwaliteit van de zorg of de patiëntervaring verbetert.

SDR’s gericht op Amerikaanse zorgverzekeraars

De terminologie rond Medicare, MCO en CAHPS is in de cursus opgenomen.

Oplossingen voor zorgmanagement

Als uw product de zorgkloof dicht of de toegang tot zorg verbetert.

Consultants op het gebied van kwaliteitsverbetering

Pas de procedure aan uw eigen kwaliteitsverbeteringsprocessen aan.

Veelgestelde vragen

Hoe kun je Amerikaanse zorgverzekeraars benaderen?

Het aantal contacten is hoog (808 potentiële klanten) omdat de besluitvormers bij zorgverzekeraars veel benaderd worden. De sleutel tot succes is het profileren als autoriteit ("5 van de 7 grootste MCO's") en het aantonen van een concrete ROI (242%). De audioberichten op LinkedIn zorgen voor een persoonlijk tintje in een stroom van geautomatiseerde berichten.

Waarom bedraagt de respons slechts 4%?

De Amerikaanse HealthTech-markt is een van de meest concurrerende ter wereld. Een responspercentage van 4% op 808 potentiële klanten levert 32 reacties op, waarvan 2 gekwalificeerde leads. De LTV van een zorgverzekeringscontract (6 à 7 cijfers per jaar) rechtvaardigt ruimschoots de omvang van de benodigde acquisitie-inspanningen.

Hoe kan deze reeks worden aangepast aan de Europese markt?

Vervang de Amerikaanse termen (STAR-beoordelingen, MCO, CAHPS) door de Europese equivalenten (kwaliteitsindicatoren, zorgverzekeraars, patiënttevredenheid). De structuur met LinkedIn en e-mail blijft ongewijzigd. De klantreferenties moeten lokaal zijn om de aanpak geloofwaardig te maken.

Wilt u een gepersonaliseerde sequentie voor uw branche?

devlo ontwerpt en voert op maat gemaakte B2B-cold-emailcampagnes uit. ICP, aankoopsignalen, multichannel-sequences — wij regelen alles.

Alle 25 sequenties bekijken

Laatste update: maart 2026