Definiertes Angebot und Markt
Sie verkaufen bereits ein hochwertiges B2B-Angebot und können passende sowie unpassende Zielkonten benennen.
Lighthouse-Angebot · Schweiz
Bauen Sie ein B2B-Pipeline-System, das wirklich Ihrem Team gehört.
In 90 Tagen entwickelt devlo gemeinsam mit Ihrem Team ein fokussiertes Akquise-System für den Schweizer Markt, testet es in einem vereinbarten Rahmen und übergibt Daten, Regeln und Abläufe für den eigenständigen Betrieb.
Eignung prüfenEin anspruchsvoller Pilot, keine Einzelkampagne
Die Arbeit beginnt nur, wenn Ihr Team Entscheidungen treffen, vereinbarte Zugänge liefern und das System am Ende übernehmen kann.
Interner Owner
Eine Person auf Kundenseite bestätigt Zielgruppe, Botschaften und Abnahmekriterien und übernimmt danach den Betrieb.
Prüfbare Daten
Quellen, Transformationen, Entscheidungen und Ausschlüsse bleiben sichtbar. Das System hängt nicht von einer undurchsichtigen Liste ab.
Praxisbeleg · Deutschschweiz
und du AG: von Rohdaten zu einem übertragbaren Outbound-System
Für das Schweizer Solarunternehmen und du AG strukturierte devlo Gebäude-, Eigentümer- und Kontaktdaten, drei ICPs, deutsche und englische Sequenzen, das Salesforce-Tracking sowie die Übergabe an das interne Team.
Fallstudie zu und du AG lesen- Leads im Tracking erstellt
- 1’025
- MQL identifiziert
- 12
- SQL identifiziert
- 4
- Converted-Status in Salesforce
- 3
Abnahmekriterien
Zwei messbare Entscheidungen, bevor Skalierung Thema wird
Der Pilot schreitet anhand von Belegen voran. Jede Phase kann gemäss den zu Beginn vereinbarten Kriterien abgenommen, korrigiert oder gestoppt werden.
Tag 0–30
Belegen, dass das System betrieben werden kann
Wir fixieren Segment, Daten, Qualifikationsregeln, Botschaft und CRM-Ablauf in einem begrenzten Rahmen.
- Dokumentiertes ICP und Ausschlüsse
- Nachvollziehbare Datenquellen und Regeln
- Testbarer Prüf- und Startablauf
- Zu Beginn bestätigte Tag-30-Kriterien
Tag 31–90
Belegen, dass das Team übernehmen kann
Wir betreiben, korrigieren und dokumentieren das System bis zur finalen Prüfung von Qualität, Wirtschaftlichkeit und Übergabe.
- Entscheidungs- und Änderungsprotokoll
- Dashboard für die vereinbarten Signale
- Betriebs- und Kontrollverfahren
- Tag-90-Abnahme und Übergabe an den internen Owner
An Tag 90 bleiben die Assets bei Ihnen
Der Pilot ist nicht erfolgreich, wenn er devlo unentbehrlich macht. Er ist erfolgreich, wenn Ihr Team ein verständliches, kontrollierbares und betreibbares System erhält.
- Arbeitsdaten und Listen
- ICP-Definitionen und Qualifikationsregeln
- Botschaften, Varianten und Entscheidungsprotokoll
- Vereinbarte CRM-Abläufe und Dashboards
- Verfahren, Kontrollen und Übergabedokumentation
Wozu sich dieses Angebot verpflichtet — und wozu nicht
Wir verpflichten uns zu einem Umfang, einer Methode und prüfbaren Ergebnissen. Geschäftliche Resultate hängen auch von Markt, Angebot, Zustellbarkeit und Nachbearbeitung Ihres Teams ab.
Prüfbare Verpflichtung
Ein gemäss vereinbarten Tag-30- und Tag-90-Kriterien definiertes, getestetes und übergebenes System.
Keine Termingarantie
Wir garantieren weder eine Anzahl Termine noch Pipeline oder Umsatz.
Kontrollierte Änderung
Ein neuer Markt, eine neue Sprache oder ein neues Segment verändert den Umfang und braucht einen expliziten Entscheid.
Vor dem Start müssen fünf Antworten klar sein
Fehlt eine Antwort, qualifiziert die Beratung zuerst das Problem — sie erzwingt keinen Pilot.
- 1Welches Angebot wird bereits verkauft und an wen?
- 2Welches Schweizer Segment testen wir zuerst?
- 3Wer entscheidet und wer übernimmt das System?
- 4Welche Zugänge und Daten sind verfügbar?
- 5Wann gelten Tag 30 und Tag 90 als abgenommen?
Häufige Fragen
Ist das eine Terminvereinbarungs-Dienstleistung?
Nein. Das zentrale Ergebnis ist ein dokumentiertes, übertragbares Pipeline-System. Verkaufsgespräche sind ein Validierungssignal, keine Mengenzusage.
Können Sie mehrere Länder und Sprachen starten?
Nicht zu Beginn. Der Pilot startet mit einem Segment, einem Markt und einer Sprache. Eine Erweiterung wird erst nach Abnahme des ersten Systems geprüft.
Welche Tools setzen Sie ein?
Der Stack hängt von Ihrem CRM, den Zugängen und Rahmenbedingungen ab. Tools unterstützen den Ablauf; sie sind nicht das Ergebnis.
Was kostet der Pilot?
Der Pilot kostet CHF 36’000 inklusive MWST für 90 Tage. Darin enthalten ist die Schweizer MWST von 8,1 % (CHF 33’302.50 exklusive MWST). Der Preis gilt für den qualifizierten Basisumfang; jede Erweiterung erfordert eine explizite Umfangsänderung.
Wem gehören Daten und Verfahren?
Der Kunde behält die vereinbarten Assets: Arbeitsdaten, Regeln, Botschaften, Abläufe, Dashboards und Übergabedokumentation.
Passt Ihr Kontext zu einem 90-Tage-Pilot?
Wir prüfen Segment, internen Owner, verfügbare Daten und Abnahmekriterien, bevor wir einen Umfang vorschlagen.
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