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LOGISTIKLINKEDIN + E-MAILLIEFERKETTE

E-Mail-Kampagne für die Lieferkette und Logistik – 13 % Antwortrate

7 Schritte über 30 Tage. 5 E-Mails, 1 Telefonanruf, 1 Nachricht auf LinkedIn. 696 kontaktierte Interessenten.

Charles Perret, Gründer von devlo

Charles Perret

Gründer von devlo.ch · März 2026

696
Angesprochene Interessenten
14%
Öffnungsrate
13%
Rücklaufquote
20
Interessierte Interessenten

Die 7 Tasten der Sequenz

5 E-Mails, 1 Telefonanruf, 1 Nachricht auf LinkedIn – innerhalb von 30 Tagen.

LinkedInTag 1Bei LinkedIn anmelden
LinkedIn-Kontaktanfrage Versanddatum: am ersten Tag der Sequenz Absender: LinkedIn-Profil des Kunden Inhalt: leer lassen, um die Beschränkung auf 5 personalisierte LinkedIn-Kontaktanfragen pro Tag und Profil zu umgehen --- → LinkedIn-Nachricht (wird 1 Tag nach Annahme der LinkedIn-Kontaktanfrage versendet) – 59 Wörter: Hallo {{firstName}}, vielleicht haben Sie eine E-Mail von unserer Vertriebsleiterin {{salesRep}} oder ihrer Kollegin {{salesRep2}} bezüglich unserer Lösung zur Optimierung Ihrer Logistikabläufe erhalten. Lassen Sie mich wissen, ob Sie bereits Gelegenheit hatten, sich damit zu befassen, oder ob Sie einen kurzen Überblick wünschen. --- → LinkedIn-Nachricht (gesendet 5 Tage nach der vorherigen Nachricht): Wären Sie bereit, diese Woche kurz telefonisch zu sprechen, um zu sehen, ob unsere Lösung für Sie geeignet sein könnte? --- → LinkedIn-Nachricht (gesendet 6 Tage nach der vorherigen Nachricht): ? --- → LinkedIn-Nachricht (gesendet 7 Tage später) – Name des Kollegen Letzte Nachricht, versprochen! 🙂 {% if colleaguename1 == blank %}Wäre es sinnvoll, mit einem anderen Verantwortlichen für das Liefermanagement in Ihrem Unternehmen zu sprechen?{% else %}Wäre es sinnvoll, Ihren Kollegen {{colleaguename1}} bezüglich unserer Last-Mile-Lieferplattform zu kontaktieren?{% endif %}{% if colleaguename2 == blank %}{% else %}Oder vielleicht {{colleaguename2}}?{% endif %}
EmailTag 1E-Mail Nr. 2
Betreff: Variante A: Ihre Liefervorgänge?
Hallo {{firstName}}, Wir haben eine Plattform für das Management von Lieferungen auf der letzten Meile entwickelt, die speziell auf Unternehmen wie Ihres zugeschnitten ist, die jedes Jahr Tausende von Lieferungen abwickeln. Große Unternehmen wie [ClientCostumer] nutzen [ClientCompanyName], um ihre Lieferkosten zu senken, das Kundenerlebnis zu verbessern und den Zeitaufwand für die Routenplanung um 35 % zu reduzieren. Sie alle verzeichneten einen Rückgang der Kundenbeschwerden um 35 %! Nutzen Sie derzeit ein Tool zur Verwaltung Ihrer Lieferungen? Oder verwenden Sie ein vollständig internes System? Mit freundlichen Grüßen, {{signature}} Abmelden
Email6 Tage späterE-Mail Nr. 3
Betreff: A/ Warum [ClientCustomer] uns seine Lieferungen anvertraut
Hallo {{firstName}}, ich melde mich bei Ihnen, da sich Unternehmen wie {{client_ref}} an uns gewandt haben, um Herausforderungen wie hohe Versandkosten, eine niedrige Erstzustellquote und eine steigende Zahl von Kundenreklamationen zu bewältigen – alles Faktoren, die der Kundenzufriedenheit und dem Wachstum schaden. Nach der Einführung von [ClientCompanyName] konnten sie einen Rückgang der Reklamationen um 30 % und eine Verbesserung der pünktlichen Lieferquote um 15 % verzeichnen. Wären Sie der ideale Ansprechpartner, um zu besprechen, wie wir das Gleiche für {{companyName}} erreichen könnten? Ich freue mich auf Ihre Antwort. P.S. Bitte lassen Sie mich wissen, wenn Ihre derzeitigen Tools bereits Ihren Anforderungen entsprechen. {{signature}} Abmelden
Email5 Tage späterE-Mail Nr. 4
Betreff: {% if colleaguename2 == blank %} Hat er sich mit {{colleaguename}} unterhalten?{% else %} Hat er sich mit {{colleaguename}} oder {{colleaguename2}} unterhalten?{% endif %}
Hallo {{firstName}}, {% if colleaguename1 == blank %}Ich weiß, dass Sie einen vollen Terminkalender haben. Wäre es sinnvoller, wenn ich einen anderen Kollegen bezüglich unserer Last-Mile-Lieferplattform kontaktiere?{% else %}Ich weiß, dass Sie einen vollen Terminkalender haben. Wäre es sinnvoller, wenn ich Ihren Kollegen {{colleaguename1}} bezüglich unserer Last-Mile-Lieferplattform kontaktiere?{% endif %}{% if colleaguename2 == blank %}{% else %}Oder vielleicht {{colleaguename2}}?{% endif %} Vielen Dank im Voraus für Ihre Hilfe. {{signature}} Link zum Abmelden
Aufruf6 Tage späterTelefonanruf
Anruf Nr. 1 – Rückrufversuche + Sprachnachricht Versanddatum: 6 Tage nach der letzten Nachricht Absender: E-Mails von {{salesRep}} Umgang mit Einwänden (wird in die gesamte Sequenz integriert) Noch festzulegen
EmailAm selben Tag: letzter AufrufE-Mail Nr. 6
Betreff: {{firstName}}, ich bin unter der Nummer [PhoneNumber] zu erreichen
Hallo {{firstName}}, {% if phone == blank %}Ich habe heute versucht, Sie anzurufen, um zu besprechen, wie wir Ihren Return on Investment mit und ohne [ClientCompanyName] berechnen könnten.{% else %}Ich habe versucht, Sie unter {{phone}} zu erreichen, um zu besprechen, wie wir Ihren Return on Investment mit und ohne [ClientCompanyName] berechnen könnten.{% endif %} {% spin %}{% variation %}Das dauert nicht länger als 30 Minuten und verpflichtet Sie zu nichts. Im schlimmsten Fall bestätigen Sie, dass Ihr aktueller Prozess bereits optimal ist, und im besten Fall entdecken Sie eine interessante neue Alternative.{% variation %}In nur 30 Minuten können Sie entweder bestätigen, dass Ihr aktueller Prozess gut funktioniert, oder eine Lösung erkunden, die ihn weiter optimieren könnte.{% variation %}In weniger als 30 Minuten haben Sie die Möglichkeit, zu überprüfen, ob Ihr Prozess bereits vollständig optimiert ist, oder eine potenzielle Verbesserung zu entdecken.{% endspin %} Was halten Sie davon? Mit freundlichen Grüßen, P.S.: Hier ist ein kleiner virtueller Kaffee, um Ihren Tag zu verschönern 😀 {{signature}} Link zum Abmelden
EmailAm selben Tag: letzter AufrufE-Mail Nr. 7
Betreff: Das wird meine letzte E-Mail sein – ich wünsche euch alles Gute für die Zukunft. 🙂
Hallo {{firstName}}, {% spin %}{% variation %}Es ist also Zeit, sich zu verabschieden 😢{% variation %}Es sieht so aus, als würden sich unsere Wege hier trennen 😢{% variation %}Es ist Zeit für uns, uns zu verabschieden 😢{% endspin %} {% spin %}{% variation %}Bei [ClientCompanyName] legen wir großen Wert auf Feedback, um uns weiter zu verbessern. Wenn Sie 5 Sekunden Zeit haben, könnten Sie mir bitte mitteilen, warum Sie hier aufhören möchten? Ein einziger Buchstabe reicht aus!{% variation %}Bei [ClientCompanyName] schätzen wir jedes Feedback, das uns hilft, uns zu verbessern. Wenn Sie 5 Sekunden Zeit haben, könnten Sie uns bitte mitteilen, warum Sie lieber nicht weitermachen möchten? Ein einziger Buchstabe reicht aus!{% variation %}Bei [ClientCompanyName] hilft uns jeder Kommentar, uns weiterzuentwickeln. Könnten Sie mir in nur 5 Sekunden mit einem einzigen Buchstaben mitteilen, warum Sie lieber nicht weitermachen möchten? 😊{% endspin %} A. „Nein danke, ich brauche das überhaupt nicht.“ B. „Der Zeitpunkt passt gerade nicht; vielleicht eine Folge-E-Mail in 3 Monaten?“ C. „Interessant, aber ich brauche mehr Details… Können wir für nächste Woche einen Anruf vereinbaren? “ D. „Ich bin auf einer einsamen Insel gestrandet, und niemand antwortet! 🏝️“ Wie dem auch sei, ich hoffe, unsere E-Mails haben Sie zum Lächeln gebracht 🙂 Ich wünsche Ihnen und Ihrem Team viel Erfolg für die Zukunft! {{signature}} Link zum Abmelden

Warum diese Sequenz funktioniert

696 potenzielle Kunden wurden kontaktiert, mit einer Rücklaufquote von 13 % und 20 interessierten Interessenten aus dem Bereich Supply Chain & Logistik. Die fünfstufige Kontaktsequenz kombiniert LinkedIn und E-Mail, um die Logistik-Entscheidungsträger in Unternehmen zu erreichen, die jährlich Tausende von Lieferungen abwickeln.

Die wichtigsten Kennzahlen – 35 % weniger Planungszeit, 30 % weniger Kundenbeschwerden – sprechen die KPIs der Supply-Chain-Verantwortlichen direkt an. Diese Zahlen sind konkret genug, um glaubwürdig zu sein, und beeindruckend genug, um ein Gespräch zu rechtfertigen.

Die Touch-E-Mail Nr. 7 (Breakup-E-Mail) mit den Optionen A/B/C/D basiert auf derselben Technik wie die Digital-Marketing-Sequenz Nr. 27 und bestätigt damit ihre branchenübergreifende Wirksamkeit, inaktive Leads auf humorvolle Weise zurückzugewinnen.

Was Sie aus dieser Kampagne lernen können

  • Konkrete operative Kennzahlen verwenden. 35 % weniger Planungsaufwand und 30 % weniger Beschwerden.
  • Eine individuelle ROI-Berechnung anbieten. Mit dem Touch #6 lässt sich der ROI mit und ohne die Lösung in 30 Minuten berechnen.
  • Die branchenübergreifende humorvolle Trennungs-E-Mail. Die Optionen A/B/C/D funktionieren sowohl in der Lieferkette als auch im digitalen Marketing.
  • Wechseln Sie die Kanäle, wobei LinkedIn an erster Stelle steht. Die LinkedIn-Kontakte des Vertriebsleiters ebnen den Weg für die E-Mails des Vertriebsmitarbeiters.

Wann sollte diese Sequenz verwendet werden?

Plattformen für das Liefermanagement

Last-Mile-Zustellung, Routenplanung, Kundenerlebnis in der Logistik – Ihre Lösung ist gefragt.

Zielgruppe: Führungskräfte im Bereich Supply Chain

Logistikleiter, Delivery Manager und VP Operations sind Ihre idealen potenziellen Kunden.

Unternehmen mit hohem Lieferaufkommen

Wenn Ihr idealer Kunde jährlich Tausende von Lieferungen abwickelt, ist diese Sequenz genau das Richtige für ihn.

Verkauf mit integrierter ROI-Berechnung

Der Vorschlag, den ROI in 30 Minuten zu berechnen, ist ein reproduzierbares Rahmenkonzept.

Wer kann diese Sequenz nutzen?

Plattformen für das Liefermanagement

Last-Mile-Zustellung, Routenoptimierung, Kundenerlebnis in der Logistik.

SDRs für Logistikleiter

Die operativen Kennzahlen (35 % Planung, 30 % Beschwerden) sind direkt nutzbar.

LogisTech-Startups

Wenn Ihre Lösung die Effizienz der Zustellung auf der letzten Meile verbessert.

Vertriebsteams für Transport und Logistik

Passen Sie die Abfolge an Ihre eigenen KPIs und Kundenfallstudien an.

Häufig gestellte Fragen

Wie verkauft man eine Plattform für die Lieferabwicklung?

Die operativen Kennzahlen sprechen für sich: 35 % weniger Planungsaufwand, 30 % weniger Kundenbeschwerden, 15 % mehr pünktliche Lieferungen. Supply-Chain-Manager denken in KPIs – sprechen Sie ihre Sprache. Das Angebot, den ROI in 30 Minuten zu berechnen (Touch #6), ist ein starker Aufruf zum Handeln.

Warum sollte man LinkedIn und E-Mail in der Lieferkette kombinieren?

Logistikleiter sind oft unterwegs und greifen über ihr Mobiltelefon leichter auf LinkedIn zu als auf ihre geschäftliche E-Mail. Die LinkedIn-Verbindung des VP Sales (Touch #1) sorgt für ein Signal auf hoher Ebene, während die E-Mails des SDR den Inhalt liefern. Diese Kombination deckt beide Kommunikationskanäle ab.

Wie funktioniert die humorvolle Trennungs-E-Mail in der Logistik?

Die Optionen A/B/C/D mit dem „Einsam-Insel“-Konzept funktionieren in allen Branchen, da sie eine Ablehnung entdramatisieren. Supply-Chain-Manager schätzen den Humor, der einen Kontrast zu den üblichen Unternehmens-E-Mails bildet. Option B („Rufen Sie mich in drei Monaten noch einmal an“) ist besonders nützlich bei langen Kaufzyklen in der Logistik.

Möchten Sie eine maßgeschneiderte Sequenz für Ihre Branche?

devlo konzipiert und realisiert maßgeschneiderte B2B-Cold-Email-Kampagnen. ICP, Kaufsignale, Multichannel-Sequenzen – wir kümmern uns um alles.

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Letzte Aktualisierung: März 2026