Reeks cold e-mails voor cyberrisicobeheer — multichannel-campagne

Verzoek om te verbinden op LinkedIn Verzenddatum: eerste dag van de reeks Afzender: {{salesRep}} Inhoud: --- → Uitnodiging om te verbinden op LinkedIn: (Laat dit veld leeg om de LinkedIn-limiet van 5 gepersonaliseerde verbindingen per dag te omzeilen en 15 uitnodigingen per dag te versturen) --- → Introductie (verzonden 1 dag na acceptatie van de LinkedIn-connectie): Hallo {{firstName}}, bedankt voor het verbinden. In grote organisaties komen kwesties met betrekking tot incidenten waarbij leveranciers betrokken zijn, blootstelling aan ransomware of naleving van regelgeving vaak buiten de geplande beveiligingsbeoordelingen om aan de orde. Hoe worden deze onderwerpen doorgaans behandeld bij {{companyName}}? --- → Bericht met de namen van collega's + typefout (5 dagen later verzonden): {{firstName}}, houdt u zich bij deze onderwerpen doorgaans rechtstreeks bezig, of is dat {% if colleaguename1 != blank and colleaguename2 != blank %}{{colleaguename1}} of {{colleaguename2}}{% elsif colleaguename1 != blank %}{{colleaguename1}}{% elsif colleaguename2 != blank %}{{colleaguename2}}{% else %}een ander lid van het beveiligings- of risicobeheerteam{% endif %} die dit regelt? Ik controleer dit even om er zeker van te zijn dat ik de juiste persoon bij {{companyName}} aanspreek. --- → Correcties van typefouten (direct daarna verzonden): *beveiliging, sorry --- → Afsluitend bericht (7 dagen later verzonden): Hallo {{firstName}}, Ik laat het hier voorlopig bij, als dit niet het juiste moment is. Zullen we over 3 maanden weer contact opnemen om te kijken of de behoeften zijn veranderd? Ik wens u veel succes met uw lopende projecten.

Versie A - met inleidende zin Beste {{firstName}}, {{icebreaker}} Binnen grote organisaties wordt er steeds vaker van beveiligingsteams verwacht dat ze begrijpen wat externe aanvallers daadwerkelijk zien wanneer ze het bedrijf en zijn ecosysteem beoordelen. Is dit een onderwerp waar {{companyName}} zich al mee bezighoudt? Met vriendelijke groet, {{signature}} uitschrijven Versie B - zonder inleiding Beste {{firstName}}, Veel grote beveiligingsteams worden de laatste tijd geconfronteerd met een moeilijkere vraag: wat ziet een aanvaller werkelijk wanneer hij de organisatie van buitenaf bekijkt? Het is vaak in deze kloof tussen interne controles en externe blootstelling dat verrassingen ontstaan. Is dit een onderwerp dat {{companyName}} al interesseert? Met vriendelijke groet, {{signature}} uitschrijven

Hallo {{firstName}}, Zou het verstandig zijn om aan deze discussie {% if colleaguename1 != blank and colleaguename2 != blank %}{{colleaguename1}} of {{colleaguename2}}{% elsif colleaguename1 != blank %}{{colleaguename1}}{% elsif colleaguename2 != blank %}{{colleaguename2}}{% else %}een lid van uw beveiligings- of risicobeheerteam{% endif %} ? In vergelijkbare omgevingen hebben beveiligingsteams de onderzoekstijd teruggebracht van meerdere dagen tot enkele minuten door activiteiten op het dark web en bedreigingen direct te koppelen aan blootgestelde activa en kritieke leveranciers, waardoor ze konden ingrijpen voordat incidenten escaleerden. Ik kijk uit naar uw reactie. {{handtekening}} Afmelden

Hallo {{firstName}}, Een van de uitdagingen die beveiligingsverantwoordelijken vaak noemen, is dat ze weliswaar over een groot aantal tools beschikken, maar onvoldoende inzicht hebben in welke externe waarschuwingen daadwerkelijk gevolgen hebben voor hun bedrijfsmiddelen, leveranciers of merk. Dit is vaak het moment waarop valse positieven de kop opsteken en relevante signalen onopgemerkt blijven, met name bij incidenten met ransomware of waarbij leveranciers betrokken zijn. Voelt uw team zich op dit moment op zijn gemak met deze situatie? Met vriendelijke groet, {{signature}} Afmelden

Hallo {{firstName}}, Ik wil niet aandringen als dit niet het juiste moment is. Als het je kan helpen, bied ik je graag een beknopte en vrijblijvende dienst aan, zoals een eenmalige analyse van je blootstelling op het dark web, een overzicht van de bedreigingen voor je merk of een korte checklist voor naleving van regelgeving voor grote bedrijven. Of kunnen we over een paar maanden weer contact opnemen, wanneer je prioriteiten zijn veranderd? Fijne dag. {{signature}} Afmelden